根(gēn)據省國(guó)資委黨委統一安(ān)排(pái)部署，2021年6月4日至7月20日，省國(guó)資委黨委第三(sān)巡察組對(duì)陝西林業集團黨委開展了常規巡察。2022年1月27日 ，省國(guó)資委黨委第三(sān)巡察組向(xiàng)陝西林業集團黨委反饋了巡察意見。按照巡察工(gōng)作有(yǒu)關要求 ，現將巡察整改(gǎi)進展情況予以通(tōng)報。

一、黨委履行巡察整改(gǎi)主體責任情況

集團黨委認真落實黨中央巡視(shì)整改(gǎi)要求 ，以堅決(jué)的態度、扎實的措施 、有(yǒu)力的行動(dòng)狠抓巡視(shì)整改(gǎi)。截至8月底，針對(duì)反饋的五個(gè)方面45個(gè)具體問題 ，制(zhì)定了102條整改(gǎi)措施。其(qí)中 ，20個(gè)問題已(yǐ)完成整改(gǎi)並將長期堅持，16個(gè)問題已(yǐ)基本(běn)完成整改(gǎi)
，8個(gè)問題暫未完成整改(gǎi)並正在(zài)持續推進 ，1個(gè)問題因(yīn)省國(guó)資委政策性(xìng)調(diào)整取(qǔ)消整改(gǎi)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo) ，高度重(zhòng)視(shì) 。成立了以黨委書記、董事長為組長 、黨委副書記、總經理和紀委書記 、監(jiān)察專(zhuān)員為副組長 、其(qí)他班子成員為成員的巡察整改(gǎi)工(gōng)作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，下設辦公室 ，分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協調(diào)推進。領(lǐng)導(dǎo)小組先後召開專(zhuān)題會 、推進會，聚焦問題、深刻剖析 ，全(chéng)面部署 、扎實推進巡察整改(gǎi)工(gōng)作 。

（二）精心謀劃，壓實責任。針對(duì)巡察反饋的五個(gè)方面45個(gè)具體問題，研究制(zhì)定了整改(gǎi)方案和整改(gǎi)清(qīng)單 ，逐條逐項進行剖析 ，明確了整改(gǎi)措施、責任領(lǐng)導(dǎo) 、責任單位和整改(gǎi)時限(xiàn)，嚴格做到“六個(gè)逐一” ，即逐一對(duì)照檢查 、逐一明確目(mù)標 、逐一落實責任 、逐一建立台賬 、逐一整改(gǎi)落實 、逐一對(duì)賬銷號 ，划出了時間表、路(lù)線圖(tú) 、任務書 ，確保整改(gǎi)工(gōng)作有(yǒu)據可依
、有(yǒu)賬可查 。

（三(sān)）上下聯動(dòng)，合力推進 。黨委書記、董事長認真履行“第一責任人”責任，將整改(gǎi)工(gōng)作放在(zài)心上、扛在(zài)肩上 、抓在(zài)手上 ，主持召開黨委（擴大）會議和巡察整改(gǎi)工(gōng)作推進會 ，專(zhuān)題研究部署巡察整改(gǎi)工(gōng)作，經常過問
、及時掌握整改(gǎi)工(gōng)作進展情況 。其(qí)他班子成員嚴格落實“一崗雙責”，切實加強對(duì)分管整改(gǎi)工(gōng)作的督促把關，通(tōng)過常態化的督辦督導(dǎo) ，倒逼整改(gǎi)工(gōng)作進度，形(xíng)成了各司其(qí)職(zhí)、各負其(qí)責
，上下聯動(dòng) 、合力推進的工(gōng)作機制(zhì)。

（四）統籌結合 ，立行立改(gǎi) 。堅持立行立改(gǎi) 、真抓實改(gǎi) 、應改(gǎi)盡改(gǎi) ，注重(zhòng)在(zài)“三(sān)個(gè)結合”上做文(wén)章，即把巡察整改(gǎi)工(gōng)作與當前集團經營管理各項重(zhòng)點工(gōng)作緊密結合 ，與鞏(gǒng)固(gù)深化黨史學習教育(yù)成果緊密結合，與落實全(chéng)面從嚴治黨和作風建設緊密結合 。對(duì)照整改(gǎi)方案和清(qīng)單 ，能立即整改(gǎi)的，不等(děng)不拖，堅決(jué)做到即知即改(gǎi)、立行立改(gǎi) 。對(duì)相對(duì)複雜 、涉及面廣 、需(xū)要時間整改(gǎi)的 ，明確整改(gǎi)目(mù)標，強化跟蹤督辦 ，實行銷號管理 ，確保整改(gǎi)事項件件有(yǒu)落實 、事事有(yǒu)回音 。

二、巡察反饋重(zhòng)點問題整改(gǎi)落實情況

（一）貫徹落實黨的路(lù)線方針政策和中央重(zhòng)大決(jué)策部署以及省委部署要求方面

1.深學細悟習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想，著力強化履職(zhí)政治擔當

一是以政治建設為統領(lǐng)，嚴格落實集團“第一議題”制(zhì)度，並強化子企業“第一制(zhì)度”落實 ，進一步增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；深入學習習近平生態文(wén)明思想，圍繞集團存(cún)在(zài)問題 ，分別以“貫徹落實集團2022年工(gōng)作會議精神(shén)交(jiāo)流座談會”“集團未來發展方向(xiàng)和實現路(lù)徑”為主題召開兩次專(zhuān)題研討，切實用黨的創新理論武裝(zhuāng)頭腦、指導(dǎo)實踐 、破解(jiě)難題 、推動(dòng)工(gōng)作 。

二是創新學習形(xíng)式 ，加強研討交(jiāo)流，堅持集中學習與個(gè)人自學相結合 ，學習理論與調(diào)查研究相結合，專(zhuān)家輔(fǔ)導(dǎo)和專(zhuān)題討論相結合的方式 ，探索建立“聽 、講 、議、寫 、讀、看”的中心組學習模式 ，實現“學習－調(diào)研－討論－提高”良性(xìng)循環，已(yǐ)完成五期中心組學習；把學習與工(gōng)作緊密結合起來 ，努力形(xíng)成學理論 、學政策、學法規、學業務、學管理的良好(hǎo)氛圍，真正實現學習工(gōng)作化、工(gōng)作學習化。

三(sān)是加強對(duì)黨員乾(gàn)部的學習指導(dǎo)，每月列(liè)出重(zhòng)點學習清(qīng)單下發各單位 ，要求各單位規範開展黨員教育(yù)培訓 ；強化對(duì)黨員乾(gàn)部理論學習的督促 ，定期開展黨規黨紀測試，檢驗學習效果；嚴格審核心得(dé)體會等(děng)學習材料 ，對(duì)不符合要求應付雷同(tóng)的材料駁回並要求重(zhòng)新撰寫。

2.有(yǒu)力提升企業治理效能，推動(dòng)企業高質量發展

一是按照“一年預(yù)警 、兩年治理 、三(sān)年出清(qīng)”工(gōng)作原則，全(chéng)面開展處僵治虧行動(dòng) ，對(duì)集團下屬子企業三(sān)年內經營情況進行了統計排(pái)查，制(zhì)定了處僵治虧工(gōng)作計劃，擬兩戶企業進行清(qīng)算註銷 ，退出所持一戶企業股權(quán) ，正在(zài)梳理制(zhì)定其(qí)他處僵治虧企業名單 ；按照集團戰略佈局，對(duì)子企業進行功能定位劃分，開展主業歸核聚焦，促進各子企業找准(zhǔn)定位、站(zhàn)穩(wěn)腳跟 、提升能力，共同(tóng)打造集團公司核心競爭力 ；加強子企業盈利能力 、資產增值保值、風險管控和合規管理等(děng)工(gōng)作 ，進一步做好(hǎo)放管服工(gōng)作 ，放開子企業手腳，只要符合主業發展方向(xiàng)，能確保盈利的事項 ，集團給予堅決(jué)支持和扶持，助(zhù)力企業盡快走上高質量發展之路(lù)。

二是對(duì)集團部室負責人兼任子公司董事長或法人代表進行全(chéng)面梳理，制(zhì)定了《陝西林業集團子企業董事長（法定代表人）人選調(diào)整意見》；通(tōng)過戰略管控 、財務管控等(děng)方式 ，加強子企業管控力度，並開展全(chéng)過程管理。

三(sān)是組織對(duì)集團現有(yǒu)產業及子企業進行全(chéng)面梳理 ，整合資源，推進產業鏈、價值鏈、能力鏈的優化配置 ，做優質量 、做多增量 、做大體量 ，打造主業突出 、結構優化 、優勢明顯 、具有(yǒu)競爭力的“產業新地標” ；2022年度與子企業簽署的目(mù)標責任書中，提高利潤總額與淨資產收益率等(děng)相關指標權(quán)重(zhòng)，引導(dǎo)子企業提升效益 ；積(jī)極探索和創新儲備林項目(mù)的盈利模式，緊抓鄉村振(zhèn)興、“雙儲林場”國(guó)家儲備林建設等(děng)政策契機 ，增強項目(mù)公司盈利能力 ，提高企業運營質量 ；對(duì)虧損企業開展整頓 ，針對(duì)問題進行整改(gǎi)，對(duì)於(yú)整改(gǎi)後仍無力減虧的子企業按照“兩非兩資”要求 ，進行剝離或整合，對(duì)於(yú)造成虧損的子企業負責人進行研判，確因(yīn)主觀原因(yīn)不作為、亂作為 、胡作為造成虧損的子企業 ，對(duì)單位負責人及相關責任人給予嚴糾 。

3.加強黨的建設 ，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司法人治理結構

一是根(gēn)據深化國(guó)資國(guó)企三(sān)年行動(dòng)改(gǎi)革，參照同(tóng)類省屬企業、結合集團實際 ，制(zhì)定了《董事會議事規則》《董事會決(jué)議跟蹤落實及後評估辦法》《子企業董事會及董事評價辦法》等(děng)三(sān)項制(zhì)度，並完成了《董事會授權(quán)管理辦法》草案，進一步完善(shàn)董事會制(zhì)度體系，規範董事會決(jué)策程序(xù) ；提出加強董事會機構建設建議方案 ，提出完善(shàn)董事會機構設置、人員配備及嚴格董事會議等(děng)建議方案 ；逐步健全(chéng)完善(shàn)董事會決(jué)策的監(jiān)督 、考(kǎo)核、評價機制(zhì)，加強董事會決(jué)策執行過程的監(jiān)督管控 ，督促董事會決(jué)議事項的貫徹落實。

二是全(chéng)面梳理子企業黨建工(gōng)作進章程情況 ，督促指導(dǎo)下屬各企業修改(gǎi)完善(shàn)公司章程 ，實現黨建工(gōng)作進章程應進全(chéng)進；制(zhì)定了《陝西林業集團有(yǒu)限(xiàn)公司子公司章程管理辦法》，加強黨建工(gōng)作進章程後落實情況的監(jiān)督檢查，在(zài)此基礎上，結合企業實際情況，督促指導(dǎo)子企業梳理完善(shàn)相關制(zhì)度措施 ，著力將國(guó)企黨建政治優勢轉(zhuǎn)化為發展優勢 。

三(sān)是結合深化國(guó)企改(gǎi)革三(sān)年行動(dòng)要求及各子企業實際情況，按照子公司章程 ，每月檢查督促一次子企業法人治理結構建設和運行情況，逐步完善(shàn)企業法人治理結構。

4.統籌發展和安(ān)全(chéng) ，著力防(fáng)範化解(jiě)風險隱患

一是加強風險防(fáng)範意識 ，建立全(chéng)面風險管控體系和工(gōng)作機制(zhì)，做到依法決(jué)策不踩(cǎi)紅線，合規經營守住底線，管控風險強化防(fáng)線；提高風險化解(jiě)能力，推動(dòng)落實集團風險隱患排(pái)查和整治工(gōng)作，對(duì)合同(tóng)標的額超(chāo)過1000萬元的重(zhòng)大合同(tóng)進行整理 ，建立台賬 ，並出具相應法律意見書；開展了集團財務人員財務制(zhì)度及風險防(fáng)範意識培訓。

二是重(zhòng)新修訂了《陝西林業集團有(yǒu)限(xiàn)公司投資管理制(zhì)度》 ，提高投資風險意識，加強投資風險管理，進一步健全(chéng)完善(shàn)風險防(fáng)範體系 ；健全(chéng)投資管理制(zhì)度和實施程序(xù)，投前認真做好(hǎo)全(chéng)面項目(mù)風險評估 ，切實提高投資管理水平。

三(sān)是嚴格把關公司章程 、合作協議的相關內容 ，提高法律文(wén)書寫作水平；積(jī)極利用外部法律資源聯合子企業負責人進行探討，最大程度降低(dī)公司章程中存(cún)在(zài)的風險隱患 ，確保章程管理落實到位 ；加強子企業章程管理 ，對(duì)子企業中存(cún)在(zài)沒有(yǒu)按照出資比例約定董事會構成 、約定的出資到位時間過長等(děng)問題進行完善(shàn) ，確保章程規範完善(shàn)。

四是嚴格按照國(guó)家相關規定及企業會計准(zhǔn)則執行 ，完善(shàn)相關業務審核流程，加強財務管理，防(fáng)範財務風險 ；完善(shàn)財務信息化建設 ，提高財務安(ān)全(chéng)管控力度。

（二）貫徹落實全(chéng)面從嚴治黨戰略部署方面

5.堅決(jué)擔負主體責任，強化全(chéng)面從嚴治黨嚴的氛圍

一是認真履行黨風廉政建設主體責任，切實加強對(duì)黨風廉政建設工(gōng)作和紀檢監(jiān)察工(gōng)作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把黨風廉政建設工(gōng)作和紀檢監(jiān)察工(gōng)作同(tóng)集團中心工(gōng)作同(tóng)研究 、同(tóng)部署 、同(tóng)落實；集團黨委每半年至少召開1次黨委會議 ,專(zhuān)題研究黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工(gōng)作,分析研判形(xíng)勢,提出切實可行的工(gōng)作措施 。

二是嚴格履行“一崗雙責”，印發了集團黨委和班子成員《全(chéng)面從嚴治黨主體責任清(qīng)單》，確保落實全(chéng)面從嚴治黨主體責任更加精准(zhǔn)有(yǒu)效；班子成員加強對(duì)分管領(lǐng)域黨風廉政建設的檢查指導(dǎo)，每年至少開展一次廉政專(zhuān)題黨課和提醒談話。

三(sān)是嚴格落實黨委前置研究經營管理事項程序(xù) ，加強《黨委會議事規則》《黨委研究決(jué)定、前置研究討論事項清(qīng)單（試行）》《“三(sān)重(zhòng)一大”決(jué)策制(zhì)度實施辦法》等(děng)制(zhì)度執行，切實強化對(duì)重(zhòng)大投資項目(mù)的把關力度 ；科(kē)學設置決(jué)策流程，形(xíng)成議事決(jué)策的閉環管理，進一步優化完善(shàn)投資程序(xù)管理和內部監(jiān)督機制(zhì) 。

四是完善(shàn)制(zhì)度，制(zhì)定《領(lǐng)導(dǎo)乾(gàn)部違規插手重(zhòng)大事項記錄(lù)報告制(zhì)度》 ，規範權(quán)力運行 ；加強對(duì)關鍵崗位、重(zhòng)點領(lǐng)域、關鍵環節的監(jiān)督，在(zài)集團網站(zhàn)設立信訪舉報電話和舉報郵箱 ，在(zài)辦公休息露台處設立舉報箱 ，暢通(tōng)信訪渠道(dào) ，擴寬線索來源 ，做實做細日常監(jiān)督，抓早抓小、防(fáng)微(wēi)杜漸 ；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)乾(gàn)部觀看警示教育(yù)片，緊盯春節 、清(qīng)明
、五一重(zhòng)要節點扎實開展糾四風，築牢防(fáng)腐意識 。

五是制(zhì)定《陝西林業集團固(gù)定資產管理辦法》《陝西林業集團資金管理辦法》 ，完善(shàn)集團資產和資金制(zhì)度體系 ；強化制(zhì)度落實和執行情況的跟蹤檢查 ，持續提升制(zhì)度執行力 ，確保集團資產、資金等(děng)管理科(kē)學 、有(yǒu)序(xù)、規範 。

六是嚴格按照程序(xù)，加強紀檢監(jiān)察機構工(gōng)作力量 ；強化集團紀檢監(jiān)察乾(gàn)部引進 、培養(yǎng)和使用力度，已(yǐ)通(tōng)過內部調(diào)整落實一名工(gōng)作人員到崗 。

6.堅決(jué)履行監(jiān)督責任 ，發揮好(hǎo)監(jiān)督保障執行 、促進完善(shàn)發展作用

一是緊盯黨的路(lù)線方針政策和上級黨委決(jué)策部署貫徹落實情況 ，通(tōng)過常態化檢查 、明察暗訪、設立舉報箱、舉報電話 、舉報郵箱，對(duì)苗頭性(xìng)問題開展談話提醒等(děng)，加強做事日常監(jiān)督 ；緊盯“關鍵少數”及權(quán)力運行的重(zhòng)點領(lǐng)域關鍵環節監(jiān)督 ，完善(shàn)乾(gàn)部任前廉政談話及廉政意見回復工(gōng)作制(zhì)度及集團中層乾(gàn)部個(gè)人廉政檔案管理制(zhì)度 ，加強重(zhòng)點領(lǐng)域及專(zhuān)項監(jiān)督；各支部配備了兼職(zhí)紀委委員 ，做實做細日常監(jiān)督
。

二是組織觀看警示教育(yù)片《背離初心的國(guó)企蛀蟲》，用同(tóng)系統企業違紀違法人員現身說(shuō)法，增強警示教育(yù)影響力、滲(shèn)透力和吸引力；收集問題線索 ，讓審查調(diào)查過程變成警示教育(yù)過程 ，成為警示教育(yù)的活(huó)教材 ，讓廣大黨員乾(gàn)部真切受到警醒和教育(yù)；加強對(duì)案件執行情況的落實，認真開展“以案促警 、以案促教”以案說(shuō)法的教育(yù) ，用身邊事教育(yù)身邊人。

7.持續強化作風建設 ，鍥而不捨糾“四風”樹新風

一是持續強化作風建設，在(zài)管住“關鍵少數”上動(dòng)真格、見真章；重(zhòng)新修訂《陝西林業集團有(yǒu)限(xiàn)公司督查督辦工(gōng)作實施辦法》 ，加強日常工(gōng)作質量的監(jiān)督檢查，在(zài)工(gōng)作中堅持實事求是、求真務實的作風 ，促進各項工(gōng)作不斷(duàn)改(gǎi)進、完善(shàn)和優化 ，工(gōng)作質量和效率不斷(duàn)提高。

二是已(yǐ)開展全(chéng)面梳理修訂集團《業務接(jiē)待管理辦法》 ，力爭10月底前正式修訂下發 ；嚴格公務接(jiē)待審核，堅持做到無接(jiē)待公函、接(jiē)待清(qīng)單不予審核。

（三(sān)）貫徹落實新時代黨的組織路(lù)線方面

8.著力加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設 ，充分發揚民主形(xíng)成合力

一是抓好(hǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設，進一步提升班子自身建設整體水平 ，班子主要負責人主動(dòng)做好(hǎo)凝聚思想共識工(gōng)作，帶領(lǐng)班子成員立足全(chéng)局工(gōng)作，謀劃好(hǎo)各項工(gōng)作 ；強化團結意識，注重(zhòng)搞好(hǎo)協調(diào)溝通(tōng) ，利用民主生活(huó)會、談心談話 、班子集體學習研討等(děng)多種(zhǒng)方式，努力營造和諧的內部氛圍。

二是認真貫徹民主集中制(zhì)原則，強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念(niàn) ，提高思想認識和責任意識，切實提高黨委會議的質量 ；進一步完善(shàn)黨委會議決(jué)策程序(xù) ，會前針對(duì)議題做好(hǎo)充分瞭解(jiě)溝通(tōng) ，提前印發議題單和會議材料 ，會中班子成員進行充分審議研究，並切實抓好(hǎo)議事決(jué)策的貫徹落實；提高黨委會議記錄(lù)質量，確保領(lǐng)導(dǎo)發言意見准(zhǔn)確、完整。

三(sān)是嚴格落實集團《黨委會議事規則》 ，對(duì)黨委會議題、參會範圍、表決(jué)程序(xù)等(děng)進行嚴格把關 ，提高會議的嚴肅性(xìng)和規範性(xìng)。

四是規範黨委會會議記錄(lù)，指定專(zhuān)門(mén)記錄(lù)人員和使用專(zhuān)用會議記錄(lù)本(běn) ，分年度做好(hǎo)黨委會會議記錄(lù)本(běn)的存(cún)檔工(gōng)作 ；開展黨委會會議記錄(lù)專(zhuān)題培訓，加強會議記錄(lù)的日常監(jiān)督管理 。

9.強化選人用人工(gōng)作政治導(dǎo)向(xiàng)，著力解(jiě)決(jué)乾(gàn)部隊伍建設短板(bǎn)

一是組織學習《黨政領(lǐng)導(dǎo)乾(gàn)部選拔任用工(gōng)作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)乾(gàn)部任職(zhí)試用期暫行規定》等(děng)政策文(wén)件，充分掌握乾(gàn)部選拔任用管理相關規定 ，提高幹(gàn)部選拔任用工(gōng)作質量 ；修訂完善(shàn)《集團中層乾(gàn)部選拔任用管理辦法》，切實做到嚴格按原則辦事、按制(zhì)度辦事 、按程序(xù)辦事 。

二是持續加大人才招聘、引進和內部培養(yǎng)力度，重(zhòng)點引進集團緊缺的財會、金融、黨建、紀檢 、經營管理等(děng)崗位工(gōng)作人員補充到相關空缺崗位 ；制(zhì)定《陝西林業集團擬調(diào)整子企業董事會（法定代表人）人選原則意見》，及時進行實施。

三(sān)是開展乾(gàn)部人事檔案專(zhuān)項審核“回頭看”，對(duì)乾(gàn)部檔案進行查漏補缺，已(yǐ)完善(shàn)補充個(gè)人檔案資料200余份；強化乾(gàn)部人事檔案專(zhuān)題學習培訓 ，提高組織人事部門(mén)乾(gàn)部人事檔案管理專(zhuān)業能力水平，確保集團乾(gàn)部人事檔案合格率100%。

10.認真落實黨建工(gōng)作責任制(zhì)
，有(yǒu)力提升黨建工(gōng)作質量

一是認真落實《國(guó)有(yǒu)企業基層黨組織工(gōng)作條例》 ，制(zhì)定下發《陝西林業集團黨建工(gōng)作責任制(zhì)考(kǎo)核評價暫行管理辦法》 ，全(chéng)面推行黨組織書記述職(zhí)評議制(zhì)度 ，切實履行黨建工(gōng)作責任制(zhì) ；細化黨建考(kǎo)核指標體系 ，形(xíng)成科(kē)學有(yǒu)效的黨建管理與考(kǎo)核體系 ，充分發揮考(kǎo)核的導(dǎo)向(xiàng)、激勵 、鞭策作用；與基層黨組織簽訂年度黨建工(gōng)作責任書 ，強化日常監(jiān)督考(kǎo)核，切實落實黨建工(gōng)作責任 。

二是重(zhòng)新調(diào)整、劃分機關黨支部為三(sān)個(gè)黨支部，並選舉產生支部委員會 ，實現支部組織功能健全(chéng) ；加強基層組織建設 ，認真研究分析子企業和項目(mù)公司特點，符合條件的子企業單獨建立黨組織，已(yǐ)新成立四戶企業黨支部，確保各類黨組織應建盡建。

11.提升基層黨組織規範化建設水平，建設堅強有(yǒu)力戰鬥堡壘

一是深入學習《中國(guó)共產黨支部工(gōng)作條例(試行)》 ，嚴格落實“三(sān)會一課”、“主題黨日”、組織生活(huó)會、民主評議黨員和談心談話等(děng)組織生活(huó)制(zhì)度 ，推進黨內組織生活(huó)規範化、制(zhì)度化；2022年下半年擬下發《陝西林業集團有(yǒu)限(xiàn)公司黨支部工(gōng)作實施細則》，切實推進支部工(gōng)作標準(zhǔn)化、規範化建設 。

二是加強黨員日常教育(yù)管理，豐富學習培訓內容和方式，“走出去”和“請進來”相結合的方式，不斷(duàn)提高黨員乾(gàn)部自身素質；積(jī)極開展黨支部書記和黨務工(gōng)作者能力專(zhuān)項提升培訓，不斷(duàn)提高黨建工(gōng)作履職(zhí)能力。

三(sān)是對(duì)新發展黨員資料開展集中審核和排(pái)查工(gōng)作 ，針對(duì)存(cún)在(zài)問題查漏補缺，積(jī)極進行整改(gǎi)；嚴把發展黨員入口(kǒu)關，優化黨員發展工(gōng)作，嚴格按照《中國(guó)共產黨發展黨員工(gōng)作細則》規定的程序(xù)和時間要求，高質量做好(hǎo)黨員發展工(gōng)作 。

（四）黨委對(duì)巡察 、審計發現問題和“不忘初心、牢記使命”主題教育(yù)檢視(shì)問題的整改(gǎi)落實方面

12.全(chéng)力解(jiě)決(jué)巡視(shì)、審計整改(gǎi)不到位問題

一是開展整改(gǎi)工(gōng)作“回頭看”，實行對(duì)賬銷號機制(zhì) ，對(duì)整改(gǎi)不到位的一律“回爐” ，對(duì)整改(gǎi)不力
、虛假整改(gǎi)的嚴肅追(zhuī)責問責 ，確保取(qǔ)得(dé)實效 ；強化紀委對(duì)整改(gǎi)工(gōng)作的監(jiān)督 ，緊盯當前存(cún)在(zài)問題，明確任務目(mù)標、整改(gǎi)責任和整改(gǎi)措施，實現問題動(dòng)態清(qīng)零 。

二是對(duì)整改(gǎi)工(gōng)作中的複雜問題，集團黨委每季度至少召開一次會議進行專(zhuān)題研究部署；是強化問題研判，進一步細化問題整改(gǎi)措施，開展整改(gǎi)效果評估工(gōng)作，確保巡察反饋指出的問題整改(gǎi)到位。

三(sān)是集團黨委切實履行好(hǎo)全(chéng)面從嚴治黨主體責任，紀委履行好(hǎo)監(jiān)督責任 ，把全(chéng)面從嚴治黨要求落實到各層級。

13.健全(chéng)抓常抓長的整改(gǎi)機制(zhì)

一是建章立制(zhì)，建立健全(chéng)整改(gǎi)常態化 、長效化機制(zhì) ，督促有(yǒu)關部門(mén)推動(dòng)巡察整改(gǎi)持久抓 、長久改(gǎi)。

二是進一步完善(shàn)企業內控制(zhì)度體系，有(yǒu)效防(fáng)範項目(mù)未批先投、投資超(chāo)概算等(děng)問題，構建科(kē)學有(yǒu)效的風險防(fáng)控體系；健全(chéng)完善(shàn)投後管理機制(zhì)，提高投資項目(mù)的後期評價工(gōng)作 。

（五）開展黨史學習教育(yù)情況方面

14.深入推進黨史學習教育(yù) ，建立常態化長效化制(zhì)度機制(zhì)

一是緊扣黨史學習教育(yù)主題 ，持續深入開展學習教育(yù) ，多措並舉學習貫徹落實習近平總書記系列(liè)重(zhòng)要講話精神(shén) ，推動(dòng)習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想宣講常態化。

二是嚴格落實會議考(kǎo)勤制(zhì)度 ，對(duì)不重(zhòng)視(shì)理論學習的黨員乾(gàn)部進行批評教育(yù) ，屢教不改(gǎi)者進行公開通(tōng)報，確保學習成效，實現集團學習教育(yù)培訓全(chéng)動(dòng)員 ，全(chéng)參與 。

三(sān)、下一步打算

集團黨委將持續深入學習貫徹習近平總書記關於(yú)巡視(shì)工(gōng)作精神(shén) ，認真落實省國(guó)資委黨委關於(yú)巡察工(gōng)作相關要求，聚焦重(zhòng)點任務，持續深入推進整改(gǎi)，以扎扎實實的整改(gǎi)促使集團各項工(gōng)作進一步提質增效 ，不斷(duàn)鞏(gǒng)固(gù)和深化巡察整改(gǎi)工(gōng)作成果 。

（一）進一步落實黨委主體責任。持續深入學習領(lǐng)會黨的十九大和歷次全(chéng)會精神(shén) ，堅決(jué)落實黨中央關於(yú)政治巡視(shì)巡察的決(jué)策部署，全(chéng)面貫徹落實習近平總書記關於(yú)巡視(shì)工(gōng)作的重(zhòng)要講話精神(shén)，深刻認識巡視(shì)巡察工(gōng)作的重(zhòng)大意義，進一步增強政治意識 、責任意識和大局意識 ，進一步增強巡察整改(gǎi)的責任感(gǎn)和使命感(gǎn) ，不斷(duàn)強化責任擔當 ，層層傳導(dǎo)工(gōng)作壓力，切實擔負起黨委主體責任和班子“一崗雙責”，切實增強黨組織的凝聚力和戰鬥力 。

（二）進一步持續深入抓好(hǎo)整改(gǎi) 。堅持勁頭不松(sōng) 、力度不減 、標準(zhǔn)不降 ，持續深入推進巡察整改(gǎi)工(gōng)作 。對(duì)已(yǐ)完成的整改(gǎi)事項 ，適(shì)時開展“回頭看” ，既要跟蹤問效，防(fáng)止(zhǐ)問題反彈，又要以此為基礎，進一步建立健全(chéng)長效機制(zhì) ，鞏(gǒng)固(gù) 、拓展和轉(zhuǎn)化整改(gǎi)成果 ；對(duì)需(xū)要較長時間推動(dòng)的整改(gǎi)事項，要常抓不懈 、持續用力，做到久久為功、善(shàn)作善(shàn)成 ,以“釘釘子”精神(shén)推動(dòng)整改(gǎi)任務落實到位 ，確保巡察反饋問題按期 、全(chéng)面、徹底整改(gǎi)到位 ，讓整改(gǎi)實際成效推動(dòng)集團各項工(gōng)作再上新台階。

（三(sān)）進一步建立健全(chéng)長效機制(zhì)。堅持標本(běn)兼治 、效果導(dǎo)向(xiàng)，堅持舉一反三(sān) 、抓常抓長，將整改(gǎi)成果轉(zhuǎn)化為促進集團持續健康發展的新動(dòng)能。把整改(gǎi)與落實全(chéng)面從嚴治黨主體責任結合起來 ，持續完善(shàn)相關制(zhì)度規定，進一步提高制(zhì)度執行力 ，推動(dòng)全(chéng)面從嚴治黨向(xiàng)縱深發展 ；把整改(gǎi)與作風建設結合起來，打造忠誠乾(gàn)淨擔當的乾(gàn)部隊伍 ；把整改(gǎi)與乾(gàn)部教育(yù)結合起來 ，持續深化黨史學習教育(yù) ，弘揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛”精神(shén) ，為加快實現美麗(lì)陝西積(jī)極貢獻林業力量。

歡迎廣大乾(gàn)部群眾對(duì)巡察整改(gǎi)落實情況進行監(jiān)督。如(rú)有(yǒu)意見建議 ，請及時向(xiàng)我們(men)反映 。公開期限(xiàn) ：2022年9月1日至20日 。聯繫電話：029-85880072（工(gōng)作日8:30-17:30） ；通(tōng)訊地址(zhǐ) ：陝西省西安(ān)市長安(ān)區東長安(ān)街666號航天城中心廣場2號樓(lóu)10層；電子郵箱：dwgzb@163.com。

    陝西林業集團黨委

       2022年9月1日